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이끄는 리더십의 덕목으로는 비전을 구축하고 소통능력을 가지고 있으며 협력을 이끌어내는 것이 있습니다. 리더십은 조직을 성공적으로 이끄는 핵심 역량 중 하나입니다. 하지만 어떤 덕목이 이끄는 리더십을 구축하는 데 필요한지 궁금하셨을 것입니다. 이번 페이지에서는 이끄는 리더가 가져야 할 중요한 3가지 덕목 비전구축, 소통능력, 협력에 대해 살펴보도록 하겠습니다.
[목차]
1. 비전 구축
2. 소통 능력
3. 팀 협력
1. 비전 구축
이끄는 리더십의 첫 번째 덕목은 비전 구축입니다. 리더는 조직에게 우리가 나아가는 방향을 제시해 주어야 합니다. 이를 위해선 명확한 비전을 가지고 있어야 합니다. 비전은 단순한 목표가 되어서는 안 됩니다. 비전은 조직의 미래 발전 방향을 명확히 제시하는 것이며, 이를 통해 함께하는 팀원들에게도 기대와 희망 그리고 방향성을 제시해주어야 합니다. 그럼 비전 구축이 왜 중요하고 비전을 구축하는 과정을 알아보겠습니다.
비전의 역할
비전은 조직의 미래에 대한 명확한 그림을 그리는 것입니다. 이것은 리더가 조직의 방향을 제시하고 목표를 설정하는 것과 관련이 깊다고 말씀드릴 수 있습니다. 비전은 조직의 가치관과 목표를 반영하고 있어야 합니다. 그리고 함께하는 팀원들에게도 공감과 동기를 제공하는 것이 중요합니다. 그래야 팀의 일원들이 자신의 역할을 이해하고 조직의 장기적인 목표를 이해하여 공헌할 수 있는 부분을 알 수 있기 때문입니다.
비전의 중요성
비전의 중요성은 늘 리더가 가슴에 새겨야 합니다. 비전이 없다면 조직은 방향을 상실하고 하는 일에 대해서도 영혼 없이 그저 주어진 일만 할 가능성이 큽니다. 목표와 방향성을 모르다 보니 자신의 역할과 공헌할 수 있는 부분에 대해 각자의 생각이 다르기 때문에 협력과 소통에 문제가 발생할 수 있습니다. 그래서 비전을 구축하여 모든 구성원에게 일관된 목표와 방향을 제공함으로써 효율성을 높이고 의사 결정을 용이하게 하도록 해야 합니다. 또한, 비전은 조직의 팀원들에게 높은 수준의 자부심을 갖도록 도와 조직 내에서 협력과 통합을 촉진하도록 도와줍니다.
비전 구축 과정
비전을 구축하는 과정을 간단하게 설명드리겠습니다.
먼저 조직의 현재 상태와 미래 가능성에 대해 조사와 분석을 통해 비전의 근간을 마련하도록 해야 합니다. 그리고 비전을 달성하기 위한 구체적인 목표를 설정하고, 이를 팀원들과 소통하고 공유하도록 합니다. 비전을 팀원들과 논의하고 공유함으로써 모든 구성원들이 비전을 이해하고 받아들이고 자신의 역할을 충분히 이해하고 공헌할 수 있는 부분을 찾을 수 있습니다. 비전을 실현하기 위한 계획을 실행하고 주기적으로 성과를 평가하여 조정하는 유연성이 필요합니다.
2. 소통 능력
이끄는 리더십의 두 번째 덕목은 소통 능력입니다. 리더는 비전과 목표를 팀원에게 명확하게 전달해야 할 의무가 있습니다. 또한, 리더는 팀원들과의 원활한 소통을 유지하며 피드백을 주고받아야 합니다. 리더의 소통 능력은 팀원들의 이해와 협력을 촉진하고, 오해와 갈등을 방지하는 데 핵심적인 역할을 하기 때문입니다. 훌륭한 리더는 듣기와 자신의 생각을 표현하는데 아주 능숙합니다. 팀원들을 위한 개방적인 커뮤니케이션 환경을 조성하도록 노력해야 합니다. 그럼 리더의 소통 능력에 대해 더 자세히 살펴보겠습니다.
소통의 역할
소통은 리더와 팀원뿐만 아니라 조직의 내부와 외부 간의 모든 정보 교환과 의사소통을 의미합니다. 리더는 목표와 방향을 명확하게 전달할 의무가 있고, 조직의 팀원들의 의견과 피드백을 열린 마음으로 수용해야 합니다. 이것은 팀원들의 업무에 대한 이해도를 높여주고 조직의 목표를 공유하는 데 많은 도움을 줍니다.
소통의 중요성
효과적인 의사소통은 조직의 내부와 외부에서 발생할 수 있는 혼란과 오해를 방지하고, 정보의 왜곡을 최소화해 줍니다. 어떤 말을 듣더라도 우리 각자는 해석하는 것이 다르기 때문에 정보의 왜곡이 있을 수 있습니다. 또한, 소통은 직원들의 참여와 팀원 간 협력을 이끌어 내기 때문에 조직의 목표 달성 능력과 성과를 향상해 줍니다. 리더가 소통을 소홀히 한다면, 팀원들은 목표와 방향을 이해하지 못하게 되고 그러면 조직의 일관성이 떨어져 목표 달성 능력과 성과도 저조하게 될 것입니다.
소통 능력 향상 방법
리더는 소통 능력을 향상하기 위해서는 귀를 쫑긋 세우고 팀원들의 의견과 피드백을 경청하고 존중해야 합니다. 그리고 팀원들이 의견의 속 뜻을 알려고 노력하는 자세도 필요하겠습니다. 그리고 복잡한 아이디어나 목표를 명확하고 간결하게 전달하도록 노력해야 합니다. 누군가 같은 말을 하더라도 우리 각자는 생각을 가지고 있기 때문에 받아들이는 것도 다릅니다. 그래서 리더는 보다 명확하게 비전과 아이디어 또는 목표를 전달하도록 하고, 한번 전달하는 것으로 끝나는 것이 아닌 주기적으로 전달하는 것이 필요합니다. 그리고 조직의 상황 변화나 조정된 목표와 계획은 업데이트하여 정기적으로 팀원들에게 제공하는데 힘쓰시길 바랍니다.
3. 팀 협력
이끄는 리더십의 세 번째 덕목은 팀 협력입니다. 리더는 개인적인 성과를 중시하는 것도 중요하지만 팀의 성공을 위해 힘써야 합니다. 팀 협력은 각 팀원이 자신의 역할과 책임을 이해하고 공동 목표를 달성하기 위해 헌신하는 것을 의미합니다. 리더는 팀원들 간의 신뢰를 구축하도록 노력하며 협력을 촉진하고 모든 팀원들이 자신의 역할을 최상으로 수행할 수 있도록 지원해야 합니다. 그럼 팀 협력에 대해 더 자세히 알아보겠습니다.
팀 협력의 중요성
팀 협력은 팀원들 간에 다양한 역할과 역량을 가지고 함께 일할 때 발생됩니다. 이러한 팀 협력은 조직이 가지고 있는 문제를 해결하고 혁신을 만들어내며, 팀원들의 참여와 만족도를 높여주어 바라는 목표의 달성 가능성을 높여줍니다. 팀 협력이 부족하면 정보의 분리 및 부재 그리고 의사 결정의 지연이 발생할 수 있습니다. 이는 조직의 성과에 나쁜 영향을 미치게 됩니다.
팀 협력 향상 방법
팀 협력을 향상하기 위해서 리더는 팀원들 간의 모임과 자체적인 활동을 갖도록 지원해 줍니다. 이는 팀원들 간의 신뢰를 증진시켜 주는 역할을 합니다. 그리고 팀원들이 공감하고 희망하는 목표를 설정하여 그 목표에 대한 열정을 공유하도록 힘쓰시길 바랍니다. 마지막으로 피드백 문화를 구축하여 팀원들이 서로에게 솔직하게 의견을 나눌 수 있도록 격려해야 합니다. 잘못을 들춰내는 시간이 아닌 서로의 문제를 해결하는데 몰입하도록 이끌어야 합니다. 약함을 받아들이고 실패로부터 배우며 최고가 되기보다는 서로가 최선을 다하는 문화를 조성하도록 노력하시길 바랍니다. 팀원들이 서로 진실로 깊이 연결될 수 있는 것은 서로가 불완전하다는 것을 인정할 때라는 것을 명심하시길 바랍니다.
이끄는 리더십의 덕목은 조직의 성과와 성공에 많은 영향을 끼칩니다. 비전 구축, 소통 능력, 팀 협력은 이끄는 리더가 가져야 할 핵심적인 덕목이라 말할 수 있습니다. 이러한 덕목을 발전시켜 조식의 지속적인 성장과 성과를 이루시길 바랍니다. 리더로서 자신을 발전시키고 이끄는 리더십의 덕목을 실천해 나가는데 도움이 되길 바랍니다.
